人才招聘
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集團公司舉辦人事勞資、責任會計培訓會
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作者: 李藝
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發(fā)布時間: 2010-05-26
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為進一步實現(xiàn)新三年再翻番目標，加強人力資源和計劃財務的管控力度，集團公司于5月22日在舊車市場會議室舉辦了“蘇舜集團2010年度人事、勞資培訓會”。集團公司黨委副書記、工會主席沈建及財務總監(jiān)張瑞琪出席會議并分別講話，各子公司責任會計、人事勞資專員及相關管理人員共40人參加了培訓。
沈書記指出，集團公司領導對此次培訓非常重視，要求也比較高，從培訓的醞釀時間就可以看出集團公司領導希望這次培訓能夠達到預期效果，特別是執(zhí)行力的效果。沈書記強調(diào)，執(zhí)行力的提高，重在行動，不是掛在嘴上。大家常說要加強執(zhí)行力，但行動又打折扣。今后，一旦形成文件、規(guī)章制度，就必須堅決執(zhí)行。這次培訓結(jié)束后相關的后續(xù)工作要持續(xù)展開，讓執(zhí)行力深入到工作中去。
財務總監(jiān)張瑞琪在培訓總結(jié)中分別對人事勞資專員和責任會計提出了要求，他指出，人事勞資專員應該做到：1、樹立正確的理念，用最低工資成本依法用工；2、提高管理效率，熟悉政府和企業(yè)的規(guī)章制度并正確使用；3、降低用工成本，合理使用人工費用，形成完善的用工制度；4、搞活用工機制并用好政策文件及規(guī)章制度；5、控制法律風險，懂法、知法、維護集團公司利益，工作方式要精細化、人性化，多角度考慮問題。張總對責任會計提出了四點注意事項：1、在單位沒有人事勞資專員的情況下，責任會計就是兼職的人事勞資專員；2、責任會計是工資性費的當然責任人；3、責任會計相對于集團公司來說人力資源管理的第一責任人；4、人力資源業(yè)務考核占責任會計考核的20%，責任會計有權(quán)代表集團公司對人事勞資專員提出批評、幫助和糾正。張總最后指出，今天的培訓會是一個“三統(tǒng)一”的會議，即：制度統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、口徑統(tǒng)一。在今后的工作中，要做好基礎工作，人和資產(chǎn)要管到位，要按管控要求逐步建立建全工作的政策性、規(guī)范性，并進一步深化和加強管控力度，使我們的工作到年底能有大的起色并提高一個臺階。
培訓會議中，集團公司人力資源部副部長紀宜松帶領大家共同學習了集團公司的相關管理文件，接著深度剖析了集團公司目前在人事管理方面存在的弊端與漏洞，并闡述了人事工作今后的工作思路，隨后現(xiàn)場講解了所設計的規(guī)范格式文件及表格的項目內(nèi)容及填報要求。
此次培訓，將有助于提高相關管理人員的執(zhí)行力及管理方法的轉(zhuǎn)換，從而更好的進行全體員工的管理及合理安排調(diào)配，促進企業(yè)管理水平的提高。
