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    2017年是榮信公司改革創(chuàng)新的一年，公司根據(jù)季節(jié)、季度實(shí)時調(diào)整銷售活動和績效方案，細(xì)化分解；店內(nèi)及時跟進(jìn)銷售情況，提供相應(yīng)幫助，讓每一份付出都能得到相應(yīng)的回報。第三季度，榮信10周年活動開展中，我們要求接觸到每位新車客戶，做到無論金額大小都有消費(fèi)，有時候一個客戶要連續(xù)跟蹤好多次，需要每個部門的緊密配合，從洗車場到裝潢部再到美容部，不停滲透，潛默移化的達(dá)成了銷售目的；還有一些沒有需求的客戶，對我們的銷售很抗拒，但我們工作人員不到最后不放棄，每每聽到客戶說：你們服務(wù)這么好我都不好意思推脫，我們就知道自己贏了。今年也是我們裝潢部和美容部融合的第2個年頭，大家目標(biāo)一致，師傅們現(xiàn)在都在不斷相互學(xué)習(xí)，從以前的單項(xiàng)技師升級為現(xiàn)在的美裝技師，不但提高了自己的收入，還學(xué)習(xí)到了更多的技能。

    “不忘初心，真抓實(shí)干”，這一年，我們深知團(tuán)結(jié)的力量和合作的重要性，我們會更加勤奮工作，不斷進(jìn)取，永攀高峰！