2月5日上午，江蘇省蘇舜集團有限公司召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神工作部署會。黨委書記、董事長曾慶業(yè)出席會議并傳達江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神，總經(jīng)理朱世留主持會議并作近期重點工作部署，公司班子成員及本部全體員工現(xiàn)場參會，子公司一級經(jīng)理以上人員視頻參會。
會議強調(diào)，蘇舜上下要堅決把思想和行動統(tǒng)一到集團2024年工作會議的決策部署上來，圍繞集團“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”戰(zhàn)略定位及“三大工程、八項行動”重大部署，緊扣集團公司對商貿(mào)服務(wù)板塊的工作要求，準確把握汽車行業(yè)“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標，畫好“施工圖”、立好“責任狀”，堅持“聚焦主業(yè)、精準運營、變革創(chuàng)新、服務(wù)為先、降本控險、提質(zhì)增效”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級、深改求效”工作總基調(diào)不動搖，盯牢行業(yè)發(fā)展動向，積極開辟新領(lǐng)域、新賽道。全力推進四個平臺建設(shè)，持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，全面提升運營管理效能，深入實施凝心聚力工程，強化黨建經(jīng)營深度融合，著力推動公司實現(xiàn)“布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展機制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實提高效率、提升效能、提增效益，打造以服務(wù)為先的企業(yè)核心競爭力。
會議要求，要聚焦年度重點工作任務(wù)做好細化分解，把責任明確到點位、壓力傳導到末梢，用工作的確定性應(yīng)對形勢發(fā)展的不確定性，進一步完善定期匯報、會辦推進、督查督辦的工作機制，扎實有力推動各項工作走深走實。要圍繞“奮戰(zhàn)首季、決戰(zhàn)決勝”勞動競賽活動要求，制定契合自身轉(zhuǎn)型升級的營銷方案，規(guī)避合規(guī)性風險，實現(xiàn)有效銷售。發(fā)揮干部示范帶動作用，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成以上率下奮戰(zhàn)首季的良好開局，全力拼搏首季“開門紅”。要深化業(yè)財深度融合，充分發(fā)揮“降本增效提升行動工作組”效用，深入一線查找問題，強化運營分析，優(yōu)化工作流程，補齊漏洞短板，實現(xiàn)由成本精確核算到成本持續(xù)壓降的管理升級。
會議指出，臨近春節(jié)假期，各單位要認真做好節(jié)假日營銷生產(chǎn)、值班值守、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作，全力保障廣大干部職工度過歡樂祥和的新春佳節(jié)。